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為積極探索基層協(xié)商有效銜接的理論實踐，增強物業(yè)管理公司工會委員會同職工群眾的密切聯(lián)系，通過凝聚共識、搭建平臺、注重協(xié)商、推動轉化，有效促進工會集體協(xié)商“動”起來、工會工作“活”起來、服務群眾“實”起來。

凝聚共識 以黨建引領增強委員聯(lián)系點建設的政治性

公司將聯(lián)系點設立在時尚街區(qū)創(chuàng)業(yè)示范基地內，服務的主要對象是創(chuàng)業(yè)初期的商戶團隊和有創(chuàng)新成果轉化需求的廣大職工群眾，設立的初衷是將物業(yè)管理公司協(xié)商平臺搬到職工群眾的“家門口”，讓工會、服務商戶和廣大職工參與進來、融入進來，讓工會委員和職工群眾的“商量”更加頻繁、更加便捷、更加高效，真正做到“協(xié)商在基層、協(xié)商為基層”，實現(xiàn)集體協(xié)商—基層協(xié)商的良性互動。準確把握新時代對工會工作的新要求、新任務，在工會委員聯(lián)系點打造以“共享會客廳”為主體的多樣化“工會+聚識”平臺，經常性開展讀書、研討、交流活動，把加強思想政治引領貫穿各項履職活動之中，在開展微調研、微考察時注重發(fā)揮先進典型帶動作用，引領職工群眾凝聚共識，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年8月，物業(yè)管理公司榮獲連云港市協(xié)調勞動關系三方委員會辦公室頒發(fā)的2022年度連云港市集體協(xié)商三星級企業(yè)。

搭建平臺 以拓展履職空間提升基層協(xié)商的廣泛性

按照“八個有”(有一個活動場所、有一名召集人、有一名聯(lián)絡員、有一個標識牌、有一套工作制度、有一份工作計劃、有一個公開欄、有一套檔案記錄）的標準加強工會委員聯(lián)系點規(guī)范化建設，在聯(lián)系點內公布委員聯(lián)系方式，讓職工群眾“隨時找得到委員”，適時開展“微協(xié)商”“微服務”增進委員與職工群眾的情感融合。此外，積極發(fā)揮“互聯(lián)網+”的作用，建立公司工作交流微信群，在協(xié)商前期意見征集階段、中期互動交流階段和后期信息反饋階段，讓委員和職工群眾建立起高效便捷的溝通。

注重協(xié)商，以精準對癥協(xié)商提高解決問題的針對性

緊抓關鍵主題，從黨政所需、職工所盼、工會所能出發(fā)，廣泛問需，精準建言，聽實話、出實招、求實效。一是廣泛問需，通過實地走訪、專題問需調研、沉浸式座談等方式，聽委員說、聽職工群眾說、聽服務商戶說，兼聽各種意見，既瞄準社會熱點、難點，聽真話、察實情，又保持鑒別力，不偏聽偏信。二是精準選題，找準協(xié)商方向，圍繞“物業(yè)委員助力小微企業(yè)紓困解難”主題，聚焦中小微企業(yè)受疫情影響情況、增強抵抗風險能力需求、借助優(yōu)勢資源提升品牌影響力等熱點內容，提出具體、實在、管用的協(xié)商議題。三是分類協(xié)商，對收集到的協(xié)商議題，抓住矛盾，切中要害，堅持委員、部門、街道、工會相結合，豐富協(xié)商形式，分門別類開展基層協(xié)商。

推動轉化，以有機協(xié)同提高協(xié)商成果的質效性

協(xié)商成果的運用直接影響到職工群眾對協(xié)商的滿意度、效能感以及后續(xù)參與積極性。物業(yè)管理公司工會委員會始終注重協(xié)商過程中的部門協(xié)同、關聯(lián)決策、公開協(xié)商，讓各相關部門共同促進協(xié)商成果的有效轉化落實。近年來，物業(yè)管理公司工會委員聯(lián)系點舉辦的各種活動在社會群體中得到了高度認可。同時，工會牽頭，協(xié)調社區(qū)街道等單位共同參與協(xié)商，達成拓展社會實踐、提高青少年科學素養(yǎng)、提升小微企業(yè)知名度、優(yōu)化創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)網格化管理等多項共識，實現(xiàn)了精準對癥——開展協(xié)商——黨政決策的轉化。

下一步，物業(yè)管理公司工會將進一步保障基礎功能，發(fā)揮公司與職工、聯(lián)系點與商戶、工會與社區(qū)的橋梁紐帶作用，為職工、公司及社會豐富服務內容，打造為民服務的“綜合體”。（通訊員：程義鑫）